Tage der Berufung...

Die »Tage der Berufung« fanden diese Woche statt. Die vor der Oberstufen-Entscheidung stehenden Jugendlichen der englisch/deutsch - bilingualen Mittelschule in Wien 10 - VBS Wendstattgasse gaben ihr Bestes – und das war sehr viel.

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Wie kommt der Dalai Lama zu seinem Beruf? Was hat »Beruf« mit »Berufung« zu tun? Sag mir, was dich begeistert? Sag mir, was du besonders gut kannst? Sag mir, was die Welt für eine gute Zukunft braucht? Träume deinen Traum. Male deinen Traum. Erzähl uns, wie du dich fühlst, wenn du deinen Traum gelebt hast! Welche Schulentscheidung bringt dich deinem Traum näher?
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Rockmusiker, DJ, Fotografen, Webdesigner, Hotelgründerinnen, Köche, Tänzer, Krankenschwestern, Mütter, Piloten, Coaches, Rugbyprofis, Eventmanagerinnen, Handelsunternehmen, Modedesignerinnen,... Ihr lebt eure Träume anstatt euer Leben zu träumen.

Ich bin berührt, begeistert und glücklich. Die Jugendlichen ließen sich voll auf den Workshop ein und entdeckten ihre inneren Leidenschaften und Talente. Und ich trage das Gefühl in mir einen wichtigen und rechtzeitigen Beitrag geleistet zu haben - für unsere gute Zukunft.

Wir schaffen das.

Oft werde ich gefragt: » Tom, was machst du eigentlich genau? Aus deiner Homepage werde ich nicht schlau. Wer arbeitet mit dir? Was gelingt dabei? «

Deshalb jetzt meine Antwort darauf: »Was schaffen wir, wenn zusammen arbeiten?«

Unternehmern und Unternehmerinnen stehe ich partnerschaftlich zur Seite, wenn es um ganzheitliche Stärkung geht. Darum, fit zu sein. Als Einzelner und als Organisation.

Was wir schaffen ist: Effizienz, Effektivität und Existenzkraft. Als Voraussetzung für lebendige, gesunde – nachhaltige – Entwicklung. Am Ende des Tages geht es um Geschäftserfolg und darum glücklich und gesund zu sein. Dazu braucht es auf vielen Ebenen Stärkung und Lernen.

Es geht darum, ein Klima von »Wir schaffen das« zu entwickeln. Eine Stimmung, einen Unternehmensgeist der Zuversicht, Freude, Zusammengehörigkeit und Glaubenskraft fördert. Daran arbeiten wir.

Führungskraft ist eine ganz besondere Fähigkeit. Vorbildwirkung eine unvorstellbar mächtige, soziale Gestaltungskomponente. Mit einzelnen Führungskräften und mit Führungsteams gilt es, einen ständigen Lern- und Gestaltungsprozess zu leben. Daran arbeiten wir.

Perspektive und Bündelung der Kräfte ist das, was kompetente Führung den Mitarbeitern und Kunden gegenüber verantwortet. Daran arbeiten wir.

Beziehungsqualität als wichtiger Erfolgsfaktor. Kreuz und quer durch’s gesamte Unternehmen und hin zu den Menschen im Umfeld. Konflikte lösen, Gesprächskultur entwickeln, Hilfsbereitschaft stärken, aufeinander aufpassen. Ein Klima des Verstehens und Vertrauens ermöglichen. Daran arbeiten wir.

Prozessoptimierung, Qualitätssteigerung und Effizienzsteigerung durch einen – in die Unternehmenskultur fix verankerten - kontinuierlichen Verbesserungsprozess sicherstellen. Probleme analysieren, diskutieren und gemeinsam mit den direkt Beteiligten bessere Lösungen finden. Daran arbeiten wir.

Die Kompetenzlandschaft eines Unternehmens bildet die Basis aller Handlungen. Jeder entsprechend seiner Talente gebildet, gefördert und eingesetzt. Im Zusammenspiel innerhalb der Teamaufstellung. Bündelung der Kompetenzen, Förderung von persönlichem und kollektivem Wachstum. Daran arbeiten wir.

Werte und Ethik sind die Basis unseres Tuns. Entscheidungsgrundlage. Menschlichkeit und Menschenverstand. Respekt und Wertschätzung, Rücksicht und Klarheit, Fairness und Nachhaltigkeit.  Daran arbeiten wir.

Kultur lebt von verläßlichen Rituale, klaren Verhaltensregeln, geregeltem Umgang mit der Geschichte. Wiederkehrende Feste und Prozesse bieten Orientierung und fördern proaktive Entwicklungsarbeit. Daran arbeiten wir.

Sinnvolles Tun stärkt den Zusammenhalt, die Motivation und die Leistungsfähigkeit. Beruf kommt von Berufung. Den Sinn zu erkennen und ins Leben zu bringen kann Berge versetzen. Daran arbeiten wir.

Klare und verlässliche, funktionierende Kommunikation ist Grundvoraussetzung für gute Zusammenarbeit. Formell und informell. Daran arbeiten wir.

Werkstätten (Workshops). Mindest einmal pro Jahr braucht jede Gruppe ausreichend Zeit und Raum für Reflexion, Aufräumen, Klärung, Gespräche, Ideen, Dialog, Kreativität, Innovation und Lösungen. Planung. Gestaltung. Daran arbeiten wir.

Regelmässige strategische Gestaltungsarbeit ist Unternehmerverantwortung. Der offene Umgang mit externen Beratern bringt Input von aussen, Wissenstransfer, Entwicklungsdisziplin und überproportionale Lerneffekte. Weil man sich so schwer selbst ins Gesicht sieht. Kontinuierliche Strategiearbeit. Daran arbeiten wir.

Referenzen und Projekte

link zur  Referenzliste und Lebenslauf, Stand September 2007